Avance del Diagnóstico
de Proveedores
Localidad de Sierra Gorda — levantamiento de seguridad, capacitación y participación de proveedores locales.
Visitas de levantamiento de seguridad
Estado de las visitas de diagnóstico en terreno a las 37 empresas identificadas del universo de Sierra Gorda.
| Empresa | Contacto | Estado de visita |
|---|---|---|
| JAG SPA | Jorge Eric Aguirre Godoy | Pendiente |
Curso "Prevención de Riesgo" — Sierra Gorda
Lugar: Sierra Gorda Multipropósito · Horario: 19:00–21:30 hrs, miércoles y viernes · Facilitador Maiker Droguett · 10 clases planificadas.
| N.º | Fecha | Asistencia |
|---|---|---|
| 1 | 28-08-2026 | 26,5% |
| 2 | 02-09-2026 | 61,8% |
| 3 | 04-09-2026 | 44% |
| 4 | 11-09-2026 | 59% |
| 5 | 23-09-2026 | 51% |
Sesiones restantes del ciclo
Con fecha ya asignada en el calendario interno, restan sesiones hasta completar el ciclo de 10 clases. El cronograma muestra las 10 fechas del ciclo, con las 5 sesiones confirmadas como realizadas.
28-ago
02-sep
04-sep
11-sep
23-sep
25-sep
30-sep
02-oct
07-octex 22-sep
09-octex 09-sep
Cierre estimado del ciclo
La clase originalmente programada para el 22 de septiembre se reprogramó para el 7 de octubre, y la del 9 de septiembre se reprogramó para el 9 de octubre de 2026, nueva fecha confirmada de término del curso en Sierra Gorda.
Módulos del programa formativo
Sierra Gorda usa el mismo programa general de 6 módulos que María Elena. Con las 4 sesiones confirmadas, se han abordado los tres primeros módulos.
Introducción a la seguridad en minería
Identificación de peligros y riesgos en terreno
Levantamiento de información en terreno
Evaluación de condiciones de trabajo
Mejores prácticas en seguridad
Integración de instrumentos preventivos
Participación
Asistencia a la primera sesión presencial y avance en la plataforma asincrónica, según el portal Dos Barbas — Compañía Minera Centinela (Sierra Gorda).
Código SENCE extendido
El código SENCE del curso se extendió hasta el 9 de octubre de 2026, en línea con la nueva fecha de término del ciclo de clases.
| N° | RUT | Nombre | Empresa | % Avance plataforma | Categoría |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 8.525.329-8 | Álvaro Rodrigo Torres Labarca | Inversiones Martínez SPA | 100% | Posible cobrable |
| 2 | 11.820.797-1 | Ana Luisa Ramírez Cortés | Lavandería Krish | 100% | Posible cobrable |
| 3 | 19.692.152-4 | Isamar Zulma Fredes Ramírez | Lavandería Krish | 100% | Posible cobrable |
| 4 | 5.758.478-5 | Soraya Mercedes Aramayo Beltrán | Hotel Rayancura | 100% | Posible cobrable |
| 5 | 16.672.022-2 | Eduardo Ernesto Dulcien Segovia | Lavandería Levy | 100% | Posible cobrable |
| 6 | 18.182.689-4 | Yessenia Paola Quiroz Ramírez | Lavandería Levy | 100% | Posible cobrable |
| 7 | 21.754.068-2 | Peggbeth Rodríguez Ullilen | Casa hospedaje Virgen del Carmen | 85,2% | Posible cobrable |
| 8 | 21.139.747-0 | Aracely Apeña Calatayud | AAC Alojamiento Minero SPA | 74,1% | Posible cobrable |
| 9 | 10.053.496-7 | Paula Andrea Araya Varas | Hospedaje Vista Verde | 51,9% | Posible cobrable |
| 10 | 8.867.347-6 | Paulina Alejandra Prat Marty | Hostal d'Nano | 51,9% | Posible cobrable |
| 11 | 16.565.032-8 | Jorge Osvaldo Vega Martínez | Sierra Gorda Seguro | 14,8% | Posible cobrable |
| 12 | 19.710.880-0 | Diego Marcelo Olmos Flores | Melipal | 11,1% | Posible cobrable |
| 13 | 14.576.115-8 | Armando Chipana Maldonado | Hospedaje Laboral | 7,4% | Posible cobrable |
| 14 | 18.845.283-3 | Yuvitza Valeska Ángel Fredes | Fera Trans | 7,4% | Posible cobrable |
| 15 | 8.073.256-2 | Jorge Eric Aguirre Godoy | JAG SPA | 3,7% | Posible cobrable |
| 16 | 6.582.280-6 | Henry Ángel Apablaza Campusano | HAAC | 0% | Sin conexión |
| 17 | 6.765.842-6 | Rosenda del Carmen Astorga Vega | Hospedaje Rosenda | 0% | Sin conexión |
| 18 | 8.292.502-3 | Doris Dorila Martínez Pereira | Hospedaje Inés | 0% | Sin conexión |
| 19 | 8.479.966-1 | Juan Orlando Guerra Escobar | Ferretería JV | 0% | Sin conexión |
| 20 | 10.229.798-9 | Iris del Carmen Fredes Díaz | Lavandería Fera Comercial | 0% | Sin conexión |
| 21 | 10.711.660-5 | Jonas Cona Treupil | Lavandería Cony | 0% | Sin conexión |
| 22 | 14.578.866-8 | Wiliam Edinson Poblete Martínez | Hotel Rayancura | 0% | Sin conexión |
| 23 | 15.042.128-4 | Ingrid Fernanda Guerrero Guerrero | Hostal Tronar 1 | 0% | Sin conexión |
| 24 | 16.299.514-6 | Benedicto Andrés Lazo Flores | Metal Mecánica Marfeli SPA | 0% | Sin conexión |
| 25 | 18.149.172-8 | Cristian Germán Silva Guerrero | Hospedaje Helifo Inn | 0% | Sin conexión |
| 26 | 18.183.842-6 | Daniela Fernanda Pérez Valencia | AISP transporte / AISP maestranza / AISP Insumos | 0% | Sin conexión |
| 27 | 18.184.308-K | Katherine Andrea Lillo Carvajal | Hospedaje La Previa | 0% | Sin conexión |
| 28 | 18.874.609-8 | Hans Michale Sebastián Ramírez Briceño | CAHAM | 0% | Sin conexión |
| 29 | 23.118.805-3 | Reyna Luisa Ccama Condori | Comercial 19 SPA / Hostal Rolui SPA | 0% | Sin conexión |
| 30 | 24.946.676-K | David Aramayo Velásquez | David Aramayo SPA | 0% | Sin conexión |
| 31 | 26.693.034-8 | Patricia Nanina Villarroel Pedriel | Ferahostal SPA | 0% | Sin conexión |
| 32 | 27.097.788-K | Erika Baptista Romero | Lavandería San Francisco 1 / El Alicanto | 0% | Sin conexión |
| 33 | 24.014.828-5 | Paul Quispe Jiménez | A todo sol / Hostal | 0% | Sin conexión |
| 34 | 24.353.047-4 | Edgar Iquise Mamani | Servicios Integrales EIA SPA | 0% | Sin conexión |
| 35 | 24.356.134-5 | Ana Zurita Ramallo | A todo sol / Hostal | 0% | Sin conexión |
| 36 | 25.692.267-3 | Teodora Claros Herbas | Lavandería San Lorenzo | 0% | Sin conexión |
Proveedores que requieren seguimiento
Brechas transversales detectadas en el levantamiento, que requieren apoyo y seguimiento en el universo de proveedores de Sierra Gorda.
Personas con dos empresas
Requieren seguimiento en su segunda empresa. Por ejemplo: Reyna Ccama, Erika Baptista y Ana Zurita.
Extintores
Los proveedores requieren apoyo con la instalación y el seguimiento de vencimientos de extintores.
Nivel de gestión inicial
La mayoría de los proveedores presenta un nivel muy inicial en materia de trabajo de seguridad.
Planes de emergencia
Ninguna empresa presentó un plan de emergencia.
Señalética y luces de emergencia
Existe una debilidad transversal en la instalación de señaléticas y luces de emergencia.
Sobrecarga de programas en la localidad
Existe una sobrecarga de empresas ejecutando programas en la localidad, lo que genera confusión y, como consecuencia, malestar en la comunidad.
Manejo de expectativas
Se deben manejar adecuadamente las expectativas que puede generar este tipo de programas, como Proveedor Seguro, en la comunidad.
Otras temáticas relevantes del diagnóstico
Hallazgos preliminares del levantamiento de seguridad en Sierra Gorda, agrupados en fortalezas, brechas y oportunidades de fortalecimiento.
Fortalezas identificadas
Mayor presencia de estándares asociados a la industria minera
Se observan proveedores que, producto de su experiencia previa o actual con faenas mineras, han incorporado prácticas y exigencias que contribuyen a disminuir determinados riesgos laborales.
Controles implementados en empresas con experiencia minera
Los proveedores que han estado sujetos a procesos de control y auditoría de compañías mineras presentan mejores niveles de implementación preventiva.
Principales brechas
Gestión preventiva desigual entre proveedores
Al igual que en María Elena, existe una diferencia importante entre empresas con experiencia minera y aquellas cuya actividad se desarrolla principalmente en el mercado local.
Planificación de emergencias insuficiente
Se identifican brechas en planificación frente a emergencias y gestión del riesgo de desastres.
Cumplimiento preventivo básico
Se observan brechas relacionadas con seguro de accidentes del trabajo, evaluaciones ergonómicas, protección UV, formación en riesgos fatales y seguridad eléctrica.
Implementación de protocolos MINSAL
Particularmente en empresas vinculadas a maestranzas y obras civiles, se observa una baja implementación de protocolos MINSAL. La excepción corresponde principalmente a empresas que han trabajado en faenas mineras, donde estos requerimientos son controlados y auditados.
Oportunidades de fortalecimiento
Transferencia del estándar minero hacia proveedores locales
Existe una oportunidad clara de utilizar las buenas prácticas ya instaladas en proveedores con experiencia minera como referencia para fortalecer a aquellos que presentan menores niveles de desarrollo preventivo.
Estandarización de herramientas preventivas
La construcción de los productos de la Etapa 2 permitirá reducir las diferencias existentes entre proveedores y establecer una base mínima común de gestión de SST.
El principal hallazgo preliminar no es la ausencia absoluta de prácticas de seguridad, sino la alta heterogeneidad en el nivel de desarrollo preventivo de los proveedores. Hallazgo transversal — Resumen para presentación, María Elena / Sierra Gorda
Próximos pasos
- Impulsar el término del proceso formativo
- Fortalecer conexiones en plataforma virtual (SENCE)
- Entrega de matrices
- Establecer plan de acción para completar el proceso (visita pendiente de JAG SPA)